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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
智能制造趨勢下的生產計劃排程與APS系統(tǒng)
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
- 2025年05月22~23日 上海
課程背景 COURSE BACKGROUND
生產計劃排程是制造型企業(yè)生產運營的主線和難點，具有很大的經(jīng)驗性和靈活性，經(jīng)常依賴少數(shù)計劃人員的經(jīng)驗，企業(yè)如何在個性化、數(shù)據(jù)化的智能制造趨勢下，針對不同訂單的排程原則，應用APS（高級計劃排程系統(tǒng)），通過數(shù)據(jù)與算法制定相對最優(yōu)的計劃將成為工廠智能化實施的關鍵環(huán)節(jié)。本課程在介紹生產計劃體系的基礎上，結合近年智能制造、大數(shù)據(jù)、APS等技術，通過實際案例的學習，讓計劃管理人員快速理解并掌握未來智能排程的趨勢。
課程收益 PROGRAM BENEFITS
理解智能制造趨勢下生產計劃與排程的挑戰(zhàn)
完整了解生產計劃的核心體系
大數(shù)據(jù)分析與模型技術在生產排程中的典型應用
國內外優(yōu)秀企業(yè)的計劃排程實踐與成果分享
典型APS系統(tǒng)的邏輯與解決方案介紹
完整了解生產計劃的核心體系
大數(shù)據(jù)分析與模型技術在生產排程中的典型應用
國內外優(yōu)秀企業(yè)的計劃排程實踐與成果分享
典型APS系統(tǒng)的邏輯與解決方案介紹
課程大綱 COURSE OUTLINE
挑戰(zhàn)：智能制造對生產計劃帶來的轉變
正確理解智能制造：首先是國家戰(zhàn)略
從精益化到智能化的演進路線
智能制造的三種創(chuàng)新模式：戰(zhàn)略、運營與服務
端到端網(wǎng)絡化、定制化對計劃管理帶來的挑戰(zhàn)
智能工廠的目標：數(shù)據(jù)+算法驅動
生產計劃管理的挑戰(zhàn)：數(shù)據(jù)的海量與時效
趨勢：基于大數(shù)據(jù)的動態(tài)生產計劃排程是必然
補課大數(shù)據(jù)與計劃體系的若干主題
體系：生產計劃的完整體系
典型的供應鏈平臺與大數(shù)據(jù)架構介紹
牛鞭效應與傳統(tǒng)供應鏈管理的應對策略
完整生產計劃體系的5級邏輯
從預測開始的計劃輸入
為什么采用N+的滾動機制
案例：如何基于大數(shù)據(jù)技術提高預測準確性
SOP產銷協(xié)調的策略、流程與模型
主計劃的輸出：策略均衡與全局最優(yōu)
排程：基于手工作業(yè)的體驗
排程的基本前提條件與目標
舉例：如何根據(jù)緊急系數(shù)制定進行生產排程的安排？
精益排程的思路
設定不同作業(yè)目標，正確運用不同的作業(yè)排序原則
舉例：如何運用DD、FIFO、SOT、More法則進行作業(yè)排序
演變：從MRP到APS的邏輯
MRP的核心邏輯分析：基于BOM的無約束系統(tǒng)
APS的核心邏輯分析：基于模型尋優(yōu)的約束系統(tǒng)
舉例：典型APS軟件系統(tǒng)的使用介紹
APS的數(shù)據(jù)輸入與排程引擎
舉例：基于線性規(guī)劃的排程算法框架應用場景
MES系統(tǒng)與排程功能簡介
暢想：機器學習與智能排程
機器學習與人工智能
基于BI的智能排程
若干核心算法舉例（遺傳算法GA）
正確理解智能制造：首先是國家戰(zhàn)略
從精益化到智能化的演進路線
智能制造的三種創(chuàng)新模式：戰(zhàn)略、運營與服務
端到端網(wǎng)絡化、定制化對計劃管理帶來的挑戰(zhàn)
智能工廠的目標：數(shù)據(jù)+算法驅動
生產計劃管理的挑戰(zhàn)：數(shù)據(jù)的海量與時效
趨勢：基于大數(shù)據(jù)的動態(tài)生產計劃排程是必然
補課大數(shù)據(jù)與計劃體系的若干主題
體系：生產計劃的完整體系
典型的供應鏈平臺與大數(shù)據(jù)架構介紹
牛鞭效應與傳統(tǒng)供應鏈管理的應對策略
完整生產計劃體系的5級邏輯
從預測開始的計劃輸入
為什么采用N+的滾動機制
案例：如何基于大數(shù)據(jù)技術提高預測準確性
SOP產銷協(xié)調的策略、流程與模型
主計劃的輸出：策略均衡與全局最優(yōu)
排程：基于手工作業(yè)的體驗
排程的基本前提條件與目標
舉例：如何根據(jù)緊急系數(shù)制定進行生產排程的安排？
精益排程的思路
設定不同作業(yè)目標，正確運用不同的作業(yè)排序原則
舉例：如何運用DD、FIFO、SOT、More法則進行作業(yè)排序
演變：從MRP到APS的邏輯
MRP的核心邏輯分析：基于BOM的無約束系統(tǒng)
APS的核心邏輯分析：基于模型尋優(yōu)的約束系統(tǒng)
舉例：典型APS軟件系統(tǒng)的使用介紹
APS的數(shù)據(jù)輸入與排程引擎
舉例：基于線性規(guī)劃的排程算法框架應用場景
MES系統(tǒng)與排程功能簡介
暢想：機器學習與智能排程
機器學習與人工智能
基于BI的智能排程
若干核心算法舉例（遺傳算法GA）
講師介紹 LECTURER
講師介紹：李老師?上海威才咨詢?首席講師
高級顧問，供應鏈與工廠物流管理資深專家。李老師具有多年外企供應鏈管理經(jīng)驗，是國內制造業(yè)供應鏈與物流管理領域中具有豐富實踐經(jīng)驗和深刻理解的咨詢顧問。通過對日本豐田汽車以及德國工業(yè)4.0的研修，對精益物流與智能制造具有深刻的理解和應用。針對國內不同制造型企業(yè)的特點提煉出日臻完整的咨詢體系和實施方法，其企業(yè)內部培訓和咨詢輔導客戶數(shù)量超過100家，各期公開課學員人數(shù)累計超過10000?人次，既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè)，也有快速擴張的民營企業(yè)。
服務企業(yè)：?
汽車及其供應鏈行業(yè)：華晨寶馬、上海大眾、長安福特馬自達、北京汽車、……?
電子電氣行業(yè)：海信集團、青島安普泰克（AMP）、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦，……?
醫(yī)藥食品行業(yè)：上海荷美爾食品、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、河南宛西制藥，……?
機械裝備行業(yè)：長沙中聯(lián)重科、百得工具（上海中心）、沃爾沃重工、上海汽輪機，......?
化工鋼鐵行業(yè)：南京揚子巴斯夫、上海寶鋼集團工業(yè)技術公司、青島圣戈班玻璃……
能源動力行業(yè)：國電聯(lián)合動力、浙江國華寧海電廠、金風科技（北京）天誠同創(chuàng)、……?
其他：沈陽東軟集團、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開園林……
高級顧問，供應鏈與工廠物流管理資深專家。李老師具有多年外企供應鏈管理經(jīng)驗，是國內制造業(yè)供應鏈與物流管理領域中具有豐富實踐經(jīng)驗和深刻理解的咨詢顧問。通過對日本豐田汽車以及德國工業(yè)4.0的研修，對精益物流與智能制造具有深刻的理解和應用。針對國內不同制造型企業(yè)的特點提煉出日臻完整的咨詢體系和實施方法，其企業(yè)內部培訓和咨詢輔導客戶數(shù)量超過100家，各期公開課學員人數(shù)累計超過10000?人次，既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè)，也有快速擴張的民營企業(yè)。
服務企業(yè)：?
汽車及其供應鏈行業(yè)：華晨寶馬、上海大眾、長安福特馬自達、北京汽車、……?
電子電氣行業(yè)：海信集團、青島安普泰克（AMP）、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦，……?
醫(yī)藥食品行業(yè)：上海荷美爾食品、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、河南宛西制藥，……?
機械裝備行業(yè)：長沙中聯(lián)重科、百得工具（上海中心）、沃爾沃重工、上海汽輪機，......?
化工鋼鐵行業(yè)：南京揚子巴斯夫、上海寶鋼集團工業(yè)技術公司、青島圣戈班玻璃……
能源動力行業(yè)：國電聯(lián)合動力、浙江國華寧海電廠、金風科技（北京）天誠同創(chuàng)、……?
其他：沈陽東軟集團、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開園林……
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勞動法
培訓發(fā)展
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戰(zhàn)略管理
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職業(yè)素養(yǎng)
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人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權激勵
領導力
技術研發(fā)
財務管理
生產管理
數(shù)據(jù)驅動下的智慧學習云平臺
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