曾任：中美史克公司丨大區(qū)銷售經(jīng)理/全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理

曾任：天津達(dá)仁堂公司丨市場(chǎng)總監(jiān)/營(yíng)銷副總

曾任：正大制藥集團(tuán)丨投資管理部副總

【20年銷售及銷售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，多次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成年銷售業(yè)績(jī)2億元】從銷售一線做起，到營(yíng)銷副總，善于將價(jià)值交換管理理論與銷售行為管理實(shí)踐緊密結(jié)合，形成為客戶創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值及實(shí)現(xiàn)價(jià)值一整套價(jià)值營(yíng)銷理念方法與工具，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增。

→曾協(xié)助天津達(dá)仁堂制定銷售方針，開發(fā)重點(diǎn)產(chǎn)品，設(shè)計(jì)上市及推廣策略，并對(duì)銷售人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，使企業(yè)年銷售業(yè)績(jī)達(dá)2億。

→為正大制藥督導(dǎo)大區(qū)經(jīng)理對(duì)企業(yè)重要渠道及終端大客戶管理，并制定市場(chǎng)部重點(diǎn)產(chǎn)品的推廣策略，輔導(dǎo)提升銷售管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力及銷售管理能力，助力企業(yè)年銷售額達(dá)2.3億元。

【根據(jù)自身獨(dú)有的價(jià)值營(yíng)銷理念方法與工具，主導(dǎo)參與開發(fā)10+門課程】開發(fā)《價(jià)值營(yíng)銷3+3---業(yè)績(jī)倍增的工具與訓(xùn)練》《價(jià)值營(yíng)銷關(guān)鍵客戶——大客戶深度管理》等銷售技能課程。累計(jì)授課上百場(chǎng)，輔導(dǎo)學(xué)員5000人。

內(nèi)容邏輯性強(qiáng)：操作簡(jiǎn)明、引人入勝、系統(tǒng)架構(gòu)強(qiáng)、易學(xué)易懂；

內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)高效：結(jié)合銷售一線經(jīng)驗(yàn)，以案例分析、場(chǎng)景化代入；

授課幽默風(fēng)趣：語言風(fēng)趣幽默、富有感染力、模擬演練、小組討論等方式啟發(fā)思維。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：價(jià)值營(yíng)銷、大客戶管理、銷售技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

《價(jià)值營(yíng)銷——大客戶業(yè)績(jī)提升技能訓(xùn)練》

《價(jià)值營(yíng)銷——價(jià)值交換雙贏談判行為訓(xùn)練》

《價(jià)值營(yíng)銷——關(guān)鍵客戶深度管理》

《價(jià)值營(yíng)銷行為管理》

《銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效改進(jìn)的促動(dòng)與管理》

《高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)修煉》

《銷售精英價(jià)值營(yíng)銷3+3——業(yè)績(jī)倍增銷售行為訓(xùn)練的工具與實(shí)施》

《基于SPIN的專業(yè)顧問銷售技巧》

《基于銷售風(fēng)格的情境銷售溝通技巧》

經(jīng)典授課案例：

●曾為山東東阿阿膠進(jìn)行《價(jià)值營(yíng)銷業(yè)績(jī)倍增工具訓(xùn)練》課程，幫助企業(yè)建立完整的價(jià)值營(yíng)銷體系并對(duì)銷售全員進(jìn)行輪訓(xùn)，累計(jì)輪訓(xùn)30期。

●曾為廣州康臣藥業(yè)講授《價(jià)值營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)管理》，提升各層級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)及價(jià)值營(yíng)銷工具與方法訓(xùn)練，輪訓(xùn)15期。提升銷售團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)，助力銷售績(jī)效保持23%的增長(zhǎng)。

●曾為江蘇豪森藥業(yè)講授《價(jià)值營(yíng)銷行為管理》，幫助銷售團(tuán)隊(duì)拓展新的銷售理念及工具方法，返聘8期。

●曾為天津天士力制藥《基于績(jī)效改進(jìn)的管理與輔導(dǎo)》為不同產(chǎn)品線一線銷售及銷售管理人員，返聘9期。

●曾為上海晨光文具講授《價(jià)值營(yíng)銷-使業(yè)績(jī)倍增的關(guān)鍵點(diǎn)管理》，提升合作伙伴的客戶開發(fā)與業(yè)績(jī)提升能力，返聘3期。  

部分服務(wù)過的企業(yè)：  

金融行業(yè)：建行江蘇分行、中行河南分行、工行廣西分行、寧波銀行、平安保險(xiǎn)、郵儲(chǔ)銀行江蘇分行、郵儲(chǔ)銀行吉林分行等、浦思金融、平安保險(xiǎn)等  

醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè)：上藥股份、羅氏制藥、廣州杰健儀器、蘇州施萊醫(yī)療、遼寧諾康、廣州康臣、中美史克、東阿阿膠、石藥集團(tuán)、國(guó)藥集團(tuán)、上藥股份、羅氏制藥、廣州杰健儀器、蘇州施萊醫(yī)療、中美史克、三九藥業(yè)、合肥曼迪新藥業(yè)、蘇州林華醫(yī)療器械、山東奇典、廣州萬浮生物醫(yī)療、德州德藥、陜西博華醫(yī)藥、浙江德康醫(yī)療器械、山東良福制藥等  

其他行業(yè)：華潤(rùn)集團(tuán)、國(guó)華管塔、川儀股份、唐山燃?xì)狻⑻K州布魯斯、魯碧建材、四川水井坊、富士電機(jī)、蘇州英邁杰、中電集團(tuán)融資租賃、中海油天津分公司、天士力、晨光文具、德國(guó)歐韻設(shè)計(jì)、中電集團(tuán)、長(zhǎng)高集團(tuán)、唐山燃?xì)?、東風(fēng)汽車、湖北銀豐集團(tuán)、川儀股份、徐州瑞馬、四季沐歌、蘇州布魯斯、國(guó)華管塔、蘇州英邁杰、江陰凱業(yè)、江蘇泓豐、中駿森馳、曠達(dá)科技、魯碧建材、四川水井坊、煙臺(tái)凡熙、富士電機(jī)、中海油天津分公司、科倫集團(tuán)、廣州康臣、天士力、晨光文具、德國(guó)歐韻設(shè)計(jì)等等  

部分客戶評(píng)價(jià)：  

如何改變客戶對(duì)產(chǎn)品的看法及客戶行為數(shù)據(jù)的測(cè)量與管理，是價(jià)值營(yíng)銷課程的亮點(diǎn)，能夠洞察問題背后的客戶認(rèn)知原因及規(guī)律，提升營(yíng)銷管理過程中的預(yù)見性、針對(duì)性及目的性，值得在銷售一線運(yùn)用推廣。  

——廣州康臣藥業(yè)集團(tuán) 營(yíng)銷中心副總 陳光銀  

朱老師的課程大道至簡(jiǎn)，有理論有方法，對(duì)于如何為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值，管理客戶行為數(shù)據(jù)以及提升銷售預(yù)見性等方面提供了很好的方法與思路，能夠基于客戶的購(gòu)買行為建立銷售執(zhí)行的操作方案，更針對(duì)更落地，課程很實(shí)用，風(fēng)趣幽默印象深刻  

——四川水井坊股份有限公司 新渠道銷售總監(jiān) 蔣明初  

朱老師銷售經(jīng)驗(yàn)豐富，課程理論邏輯清晰，互動(dòng)性強(qiáng)，課程非常實(shí)用落地，對(duì)于銷售一線人員管理客戶，分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)及資源投入有很大的價(jià)值，大大的提升了資源投入針對(duì)性，將提升績(jī)效跟進(jìn)行動(dòng)落在實(shí)處。  

——天津天士力醫(yī)藥國(guó)銷集團(tuán)有限公司 培訓(xùn)總監(jiān) 茅燕珍  

價(jià)值營(yíng)銷理論及方法打開了我們銷售的觀念，結(jié)合銷售實(shí)際的落地工具簡(jiǎn)單實(shí)用，降低了銷售管理與一線人員的溝通成本，為提升客戶決策的意愿性以及降低客戶決策的風(fēng)險(xiǎn)性提供行動(dòng)方案及工具，使銷售效率大大提升。  

——山東東阿阿膠股份有限公司醫(yī)院銷售事業(yè)部總經(jīng)理趙立寧  

朱老師的課程中對(duì)客戶關(guān)系的測(cè)量及認(rèn)可度的測(cè)量管理，能夠盤點(diǎn)現(xiàn)有客戶管理現(xiàn)狀，錨定優(yōu)先發(fā)展對(duì)象，并對(duì)客戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析管理，印象很深刻，提供的測(cè)量工具及矩陣圖分析工具簡(jiǎn)單實(shí)用，很具有操作性  

——江蘇豪森藥業(yè)集團(tuán)有限公司營(yíng)銷事業(yè)部副總 路長(zhǎng)友